El correcto reclutamiento de personal, es un proceso sumamente importante en el cuál gran parte del éxito de toda empresa depende. Toda estructura debe contar con el capital humano de mayor calidad posible para obtener los resultados de clase mundial que espera la alta gerencia.
Además, los resultados también dependen de las competencias que desarrolle en el equipo como parte de la estrategia de crecimiento y desarrollo de todos los activos de la institución.
Entre los requisitos que primordialmente toda organización debe buscar en sus nuevos integrantes, debemos citar:
a) Reclutar Recursos Integros
b) Reclutar Recursos con gran flexibilidad de adaptación a la nueva cultura de la empresa.
c) Reclutar Recursos con deseo de aprender y actuar de manera ética y que posean buenas relaciones interpersonales.
d) Reclutar siempre el mejor talento del mercado. Enfocar la estrategia de reclutamiento a este grupo.
e) Reclutar y llenar las vacantes lo antes posible. Reducir el tiempo de reclutamiento.
f) Contar con programas de entrenamientos bien estructurados que busquen fortalecer la misión, visión y valores de la empresa, así como las habilidades blandas y técnicas de los colaboradores como socios estratégicos.
g) Finalmente, medir, medir, medir...
Lo más recomendable es ir implementando paso a paso, en iteraciones estos factores críticos, medir y hacer los ajustes necesarios hasta lograr la implementación total de cada uno. Sin embargo, la medición, deberá ser permanente. Este último detalle, asegurará la adaptación real de la Gestión Estratégica del Capital Humano a todos los retos a través del tiempo.
Hasta la próxima...
Por: Francisco Pérez-Siragusa
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